Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter-Gespräche?
- Sie führen sie selber durch.
- Es macht ein Mitarbeiter der Personalabteilung.
- Es macht die Abteilungsleitung.
Dann haben Sie nicht mehr als einen Restaurantbesuch, bei dem man dem Kellner aus Bequemlichkeit sagt, es habe geschmeckt!
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter wirklich ins Boot holen wollen
Wenn Sie innovative, kreative Ideen umsetzen möchten
Wenn Sie mit konstruktiver Kritik umgehen können
Wenn Sie „mit“ den Mitarbeitern nach vorne wollen:
Dann lassen Sie die Mitarbeiter-Gespäche von Jemandem außerhalb der Firma durchführen.
- ohne Bezug zu den Mitarbeitern
- ohne tägliche Berührungspunkte
- völlig anonym für Ihre Mitarbeiter
- außerhalb Ihrer Firmenräumlichkeiten
Wenn Sie mit Ihrem höchsten Gut in der Firma gemeinsam den Erfolg erleben möchten, machen Sie den ersten Schritt und tun Sie etwas Entscheidendes.